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據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，以環(huán)保立場(chǎng)而聞名的Patagonia創(chuàng)始人Yvon Chouinard周三宣布，他和他的妻子以及兩個(gè)孩子將其市值約30億美元的公司所有權(quán)，把有投票權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓給負(fù)責(zé)確保品牌環(huán)境價(jià)值得到尊重的信托基金，無投票權(quán)股份均已轉(zhuǎn)讓給致力于應(yīng)對(duì)氣候變化和自然保護(hù)的非營利組織。
與此同時(shí)，Patagonia每年的所有利潤將用于保護(hù)荒野、生物多樣性和應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)的項(xiàng)目和組織，這部分的投入預(yù)計(jì)在每年1億美元左右。Yvon Chouinard在Patagonia官網(wǎng)發(fā)布的公開信中寫道，“地球現(xiàn)在是我們唯一的股東”。
在83歲的Yvon Chouinard看來，如果將Patagonia出售，他無法確定新的老板會(huì)延續(xù)品牌的價(jià)值觀，上市則會(huì)讓公司承受太大壓力，也會(huì)是一場(chǎng)“災(zāi)難”，“我們需要找到一種方法，在保持公司價(jià)值觀不變的情況下，把更多的錢投入到對(duì)抗危機(jī)中去?！?/p>
不過這不代表Yvon Chouinard將退出公司。根據(jù)品牌聲明，Yvon Chouinard和家人繼續(xù)留在董事會(huì)，與董事會(huì)和首席執(zhí)行官一起運(yùn)營，監(jiān)督信托并指導(dǎo)非營利組織的慈善工作。
對(duì)于Yvon Chouinard的決定，業(yè)界人士并不感到意外。
在美國，Patagonia是無人不知的最大戶外品牌。Patagonia原意為南美洲的一片獨(dú)具特色的荒野巴塔哥尼亞，那里聚居著許多動(dòng)物，同時(shí)也是戶外生存的理想戰(zhàn)場(chǎng)。創(chuàng)始人Yvon Chouinard是一位狂熱的戶外運(yùn)動(dòng)愛好者，他以制造攀巖器材起家，于1973年創(chuàng)立了Patagonia品牌。
Patagonia之所以能夠達(dá)到今天的市場(chǎng)認(rèn)知，一方面，因其在近50年間對(duì)戶外領(lǐng)域的專精研究，在產(chǎn)品端建立了極高的專業(yè)門檻，另一方面，Patagonia在美國市場(chǎng)無可取代的地位來自于該公司在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域率先建立的諸多先鋒理念與實(shí)踐，這些理念成為更多企業(yè)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的發(fā)展范本。
最著名的舉措是，Patagonia自1985年以來在全球率先為自己征收地球稅，即通過One Percent for the Planet組織承諾將其總銷售額的1%用于當(dāng)?shù)氐牡厍虮Ｗo(hù)。
在企業(yè)管理上，Patagonia總部所有的電力均來自室外大片的太陽能電池板。Patagonia也沒有專門設(shè)立CSR企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門，因?yàn)樵摴菊J(rèn)為整個(gè)企業(yè)都需要一致為社會(huì)負(fù)責(zé)。早在2012年，Patagonia就成為了一家B Corp共益企業(yè)認(rèn)證公司，它也是美國加州首個(gè)注冊(cè)的B Corp公司。
Patagonia將環(huán)保理念滲透在產(chǎn)品上，公司接受狀況良好的商品退回，以換取新商品的積分。這些舊商品經(jīng)過清洗和維修在其Worn Wear網(wǎng)站上銷售。截至2020年4月，Worn Wear已售出超過12萬件商品。2019年，品牌推出了一個(gè)名為ReCrafted的項(xiàng)目，用來自Patagonia舊裝備的布料碎片制作和銷售服裝。
2016年，Patagonia承諾將黑色星期五的銷售額全部捐給環(huán)保組織，總額達(dá)1000萬美元。該公司曾在2011年黑五買下《紐約時(shí)報(bào)》整版版面，宣傳“不要買這件夾克”。2020年11月，Patagonia 也在黑五推出過“Buy Less, Demand More”（買少一點(diǎn)，要求多一點(diǎn)）等活動(dòng)。
早在2005年就進(jìn)入中國，并于7年前就入駐天貓的Patagonia也致力于通過自身行動(dòng)引起中國消費(fèi)者對(duì)環(huán)保話題的關(guān)注與重視，包括從2016年開始在中國提供Worn Wear舊衣修補(bǔ)服務(wù)，以及在年度購物節(jié)打出“NO SALE”的口號(hào)，并特別呼吁消費(fèi)者“少買點(diǎn)，多想想”等。
為了踐行可持續(xù)發(fā)展的理念，Patagonia還做出過諸多驚人舉措，例如2017年曾為了保護(hù)公共土地起訴特朗普政府，以及2020年7月暫停在Facebook和Instagram上投放的廣告，以示對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷的反對(duì)。
在長達(dá)數(shù)十年言行一致對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念的堅(jiān)持下，Patagonia成為歐美服飾品牌勇于表達(dá)企業(yè)立場(chǎng)、關(guān)注社會(huì)議題，而不過度迎合市場(chǎng)的潮流的引領(lǐng)者。
作為與大自然距離最近的戶外品牌，Patagonia不僅演變出了戶外時(shí)尚，更為時(shí)尚品牌帶來了前衛(wèi)的品牌思路，將品牌和消費(fèi)者放在人與自然的更大維度上講述故事和思考問題，這才是一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的根本所在。
可以肯定的是，隨著年輕一代消費(fèi)者可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)提升，他們或許仍然不會(huì)為貼著可持續(xù)標(biāo)簽的產(chǎn)品付更多錢，卻一定對(duì)在環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任方面有所主張和建樹的品牌抱有好感。
Patagonia再次邁出了歷史性的一步。
文章來源：時(shí)尚頭條網(wǎng)
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